沖繩商店裡可見獅子SHISA是琉球語沖繩方言發音「獅子」而來，閩南、粵東、台灣安平、琉球羣島地是設立在建物門或屋頂、村落高台處獅子像，用來替人、家宅、村落避邪化煞。雖然説是中國傳到沖繩文化，感覺琉球地區發揚光大，成為琉球地人風俗習慣。不論是院子裡石像、門樑、屋頂上、城 ...
寒流即將侵台，除了大人小孩忙著準備避寒物資，年產值超過40億元的觀賞魚業者也不敢大意，以改良養殖神仙魚聞名的薛先生，一缸一缸檢測水溫 ...
寅午暗合：寅是甲之禄，午是己之禄，寅中甲木与午中己土相合； 子巳暗合：子是癸之禄，巳是戊之禄，子中癸水与巳中戊土相合； 巳酉暗合：巳是丙之禄，酉是辛之禄，巳中丙火与酉中辛金相合； 卯申暗合：卯是乙之禄，申是庚之禄，卯中乙木与申中庚金相合； 亥午暗合：亥是壬之禄，午是丁是禄，亥中壬水与午中壬水相合。 其中，寅午，巳酉，都是半合的关系，也是暗合的关系。那么在论具体的八字时，以哪个合为主呢？答案是，没有主次之分。半合有半合的象，暗合有暗合的体现。比如寅午暗合，三合局也有方向的，即两侧的地支都向中神靠拢，即寅是向午火中神靠拢的，午就是老大，寅是为午火服务的。正如一个团队，午就是leader, 寅就是team member。
九宮飛星實際上也體現出了風水輪流轉的道理，主要強調時運， "三元九運"，即一白星、二黑星、三碧星、四綠星、五黃星、六白星、七赤星、八白星、九紫星，每一顆星管二十年，此為一運。 每三顆星一組，共六十年（一個花甲六十年），此為一元。上中下三元組合，共有一百八十年，此為一個 ...
By benlau February 9, 2023 一進門就看到臥室的床鋪，這叫做「開門見床」，不但容易造成屋主精神衰弱，在風水上這種格局也易引來爛桃花或不良姻緣。 開放式廚房設計最讓人詬病的就是無法聚氣的問題，無明顯界線阻隔的廚房難以聚攏人氣，易導致家運不旺。 因此建議廚房仍保有獨立性的空間感，至少應與餐廳或客廳作出界定感設計，可以透過中島、矮櫃或地坪來區分。 環境中不當的格局衝擊腦部，都可能造成主人神經衰弱或是睡不安穩、多夢等問題。 臥房中床頭後方為廚房、走道或廁所，或是床頭處、沙發、書桌坐椅等壓樑都為擾亂思慮的破腦煞。 而且各種電器發射出的電磁等氣流，會攪亂廚房的整體磁場，導致家庭成員的運勢也起伏不定，甚至可能對居住者的健康帶來不利的影響。
辦公桌座位左邊龍邊象徵自己；右邊虎邊象徵對方、也就是同事或客戶，因此辦公桌最好擺設成「龍強虎弱」格局，也就是你左邊的座位要多於右邊，或左邊盡量靠牆或櫃，座位背後也最好有牆，象徵職場有靠山。 本文帶你了解辦公桌風水9大擺設重點，2023下半年職場運勢大開! 每天在公司工作，與辦公桌相處的時間，或許比自己家裡的書桌還要多，因此想在職場上如魚得水，辦公室的風水佈置就成為風水學重要的一環。 人人都希望擁有舒服的工作環境，想要在職場上有好的運勢及發展，能夠升官發財，那麼，辦公室的佈置有什麼風水講究呢？ 1. 辦公桌的擺設，要形成「龍強虎弱、龍過堂」的格局形勢 在工作上，辦公桌座位的左邊龍邊象徵我方、自己；右邊虎邊象徵對方、也就是同事或客戶。
甲木：戊土厚重坚硬，皮糙肉厚，倔强，唯有甲木能鞭策戊土，有了甲木克，戊土就开始好好干活，发挥自己的作用。 所以戊土碰见甲木，格局高了。 但戊土被克，有些痛苦，有点受伤，不过戊土皮糙肉厚，能抗住。 乙木：山脉长满了野花、野草、灌木、藤蔓类的植物，会成啥，荒山野岭啊。 这样就没什么作为了。 除非命里有庚金，合克乙木，就是把乙木修理的井井有条，土生金为矿山，利财运啊，妥妥的富翁。 丙火：戊土和丙火同禄，一个纯阳之火，一个纯阳之土，阳气太旺了。 戊土是很喜欢丙火的，戊土怎么做功都需要太阳之火照耀。 不过命里一定要有水或木来配合戊土。 有水木就是山林，喜太阳照耀。 如果没有水木，光秃秃的荒山，见太阳icon，是什么，火焰山icon啊，寸草不生，流年碰到，惨不忍睹。
在历史悠久的中國君主制历史上，中國君主拥有诸多頭衔， 秦始皇 统一中國后，「 皇帝 」成为中國君主的主要称号。 随着中国在周边各国的影响力不断增强，中國君主又增加若干頭衔，包括「 天可汗 」和「 文殊皇帝 」。 1912年，《 清室退位诏书 》颁布，中國的君主制基本结束，但后来又曾经历过 洪宪帝制 和 张勋复辟 等尝试恢复君主制的行动。 以下按照公认的历史时期列舉中国君主。 傳說 夏 、 有穷 商 周 秦 漢 、 新 三國 魏 漢 吳 晉 五胡十六國 成 、 汉 漢 、 赵 赵 凉 燕 秦 燕 燕 燕 秦 秦 夏 凉 凉 凉 凉 南北朝 南朝 北朝 隋
五行屬什麼怎麼算？. 五行屬性是一種命理屬性，怎麼看五行屬什麼其實很簡單，通常算命的第一個步驟都是先看一個人的年命，也就是會根據出生年份，算出五行屬什麼命，以下是五行命格查詢表，方便您五行測算：. 甲子年生海中金命（1924，1984） 乙丑年生 ...
